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    湖南日報(bào) | 找準(zhǔn)“新路子” 管好“錢袋子” ——漣源市突出農(nóng)村“三資”管理,抓實(shí)“三湘護(hù)農(nóng)”行動(dòng)

    湖南日報(bào)     2023/11/16 9:05:24【字體:  
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      微信圖片_20231116090826.png

    (原載《湖南日報(bào)》11月15日14版)

    找準(zhǔn)“新路子” 管好“錢袋子” 
    ——漣源市突出農(nóng)村“三資”管理,
    抓實(shí)“三湘護(hù)農(nóng)”行動(dòng)

           11月14日,漫步漣源市斗笠山鎮(zhèn)熊家村的旅游公路,花園庭院、休閑廊亭、主題文化墻等錯(cuò)落有致,道路周邊稻米、百合、黃桃、紫皮花生等特色產(chǎn)業(yè)興盛,描繪出一幅新時(shí)代“鄉(xiāng)村美景圖”。

      “得益于‘三湘護(hù)農(nóng)’行動(dòng),抓牢、抓實(shí)農(nóng)村集體‘三資’問題整治,我們進(jìn)一步規(guī)范管理,把資金用在刀刃上,有效助推了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!贝妩h總支書記周義祥笑著說,“以前的貧困村,已經(jīng)變成產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)村和美的幸福新農(nóng)村。”
      站位高,方向明。農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的規(guī)范管理和運(yùn)營,是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織成員合法權(quán)益、促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題,也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。漣源將農(nóng)村集體“三資”管理突出問題整治,作為“三湘護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)的重要一環(huán),同時(shí),聚焦惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、耕地“非農(nóng)化”基本農(nóng)田“非糧化”、涉農(nóng)項(xiàng)目資金審批分配等方面,開展清理及整治。通過建立“澄清底數(shù),找準(zhǔn)問題,分類處置”的閉環(huán)推進(jìn)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“固本增收”目標(biāo),推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。
      措施硬,舉措實(shí)。制定出臺(tái)《漣源市農(nóng)村集體“三資”管理突出問題專項(xiàng)治理工作方案》,明確治理內(nèi)容和工作目標(biāo),成立專項(xiàng)治理工作協(xié)調(diào)小組,組建工作專班,建立聯(lián)席會(huì)議制度。將專項(xiàng)整治納入村(社區(qū))巡察的內(nèi)容,對被巡察的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所轄村(社區(qū))實(shí)行全覆蓋巡察。成立20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉檢查組,采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)交換查的方式,對全市農(nóng)村集體“三資”管理突出問題進(jìn)行核查。查出“三資”管理問題353個(gè),涉及金額1443.86萬元,全部下發(fā)交辦函給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求對標(biāo)對表、立行立改。針對問題“零報(bào)送”及排查問題明顯偏少的村(社區(qū)),采取市級(jí)重點(diǎn)核查和聘請第三方查的方式,調(diào)取重點(diǎn)村的財(cái)務(wù)憑證,集中力量查擺問題。共核查出“三資”方面六大類問題475個(gè),涉及金額2199.83萬元。開展“解剖麻雀式”專項(xiàng)檢查。組建以分管農(nóng)業(yè)的副市長為組長,從農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、自然資源等部門抽調(diào)專業(yè)人員和高級(jí)專業(yè)人員組成駐場工作組。選取馬頭山村作為樣本,對該村近6年來的賬簿憑證,以及征地拆遷數(shù)據(jù)、土地承包數(shù)據(jù)、家庭成員數(shù)據(jù)等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,了解村集體主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)控制制度,通過開展“解剖麻雀式”調(diào)查,找出病癥,對癥下藥,示范、指導(dǎo)全市工作開展。抓實(shí)村務(wù)公開和民主管理。凡是涉及村集體重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、集體“三資”使用和收益分配的,都要依法履行民主程序,實(shí)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。強(qiáng)化村集體收入管理,堅(jiān)持收支兩條線,杜絕坐收坐支、體外循環(huán)。村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)購買和處置、資源發(fā)包轉(zhuǎn)讓,必須履行“四議兩公開”程序,不斷提高村級(jí)事務(wù)民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的整體水平。
      辦法多,后勁足。堅(jiān)持“看得見、有效益、可持續(xù)、能帶富”標(biāo)準(zhǔn),用活用好集體經(jīng)濟(jì)收益。立足區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢,積極探索村黨支部領(lǐng)辦、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、資產(chǎn)資源入股、村企聯(lián)建等合作型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。摸排整合閑置村級(jí)黨群服務(wù)中心(門面)、土地、山塘、荒山等集體資產(chǎn),采取閑置資產(chǎn)集體轉(zhuǎn)租、承包、入股等方式,變閑置資源為增收“活水”,充分發(fā)揮閑置資產(chǎn)效能,全方位整合村內(nèi)各類可利用資源,實(shí)現(xiàn)集體、農(nóng)戶和第三方共贏增收。

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