按照市委統(tǒng)一部署，2020年4月13日至7月13日，市委第一巡察組對婁底經(jīng)開投黨委進(jìn)行了巡察。2020年9月9日，市委巡察組向婁底經(jīng)開投黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和市委巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布：
一、組織整改落實(shí)情況
市委第一巡察組對我司反饋意見中指出的問題，客觀中肯、切中要害。公司黨委高度重視、態(tài)度鮮明，完全贊同并誠懇接受巡察組的反饋意見，將巡察整改作為強(qiáng)化公司黨的建設(shè)、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力，與集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同安排、同落實(shí)、同檢查。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整改任務(wù)。成立了由公司黨委書記、董事長任第一組長，黨委副書記、總經(jīng)理任組長，其他班子成員任副組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，列出了問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，落實(shí)整改責(zé)任。2020年9月份以來召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題民主生活會(huì)1次，黨委會(huì)議5次專題部署、研究和推進(jìn)巡察反饋問題整改落實(shí)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)多次主動(dòng)向市委第一巡察組、巡察辦和區(qū)黨委匯報(bào)整改進(jìn)展情況。
（二）周密安排部署，壓實(shí)整改責(zé)任。經(jīng)多次完善，形成了公司《關(guān)于落實(shí)市委第一巡察組反饋意見的整改工作方案》，《方案》分為三個(gè)階段進(jìn)行，以黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨3個(gè)方面以及選人用人、意識(shí)形態(tài)2個(gè)專項(xiàng)工作為主要整改內(nèi)容。黨委書記全面壓實(shí)第一責(zé)任，明確提出要提高政治站位，把落實(shí)巡察反饋意見作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)緊抓不放；班子成員、各分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對照問題層層分解整改任務(wù)，落實(shí)整改責(zé)任；各部門、子公司深入落實(shí)整改工作，實(shí)施臺(tái)賬管理、銷號推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化督查考核，落實(shí)整改措施。對整改工作開展全面督查2次，全面掌握整改工作情況。建立了整改落實(shí)督查臺(tái)賬，對整改任務(wù)進(jìn)行“掛號”，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)，完成一件，“銷號”一件。同時(shí)，明確將整改情況納入基層黨建、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部年度績效考核中，對簡單應(yīng)付、推諉扯皮、整改不力的取消年度評先評優(yōu)資格，堅(jiān)決追責(zé)問責(zé)；對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項(xiàng)責(zé)成重新整改。
（四）優(yōu)化制度建設(shè)，保障整改成效。針對巡察組反饋的問題，在抓好整改、解決問題的同時(shí)，舉一反三，加強(qiáng)制度建設(shè)，各部門、子公司對部門內(nèi)部相關(guān)制度進(jìn)行一次全面的梳理完善，2020年修訂完善制度19項(xiàng)，新增制度8項(xiàng)，重點(diǎn)對《“三重一大”決策制度具體實(shí)施辦法》《人事管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《融資管理制度》等8項(xiàng)制度進(jìn)行修改完善，著力構(gòu)建有效管用、可操作性強(qiáng)的制度體系，逐步形成了以制度管人、管事的企業(yè)管理體系。
二、反饋問題整改階段進(jìn)展情況
（一）對黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在學(xué)懂弄通做實(shí)上有差距
一是班子帶頭領(lǐng)學(xué)。主要領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)、學(xué)校、村（社區(qū)）宣講黨的十九大精神；在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，黨委書記領(lǐng)學(xué)十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容；班子成員帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在湖南考察重要講話精神、《習(xí)近平談治國理政》第三卷等內(nèi)容。各班子成員談體會(huì)、講打算、促落實(shí)，深入交流研討，做好學(xué)習(xí)表率。二是班子成員帶頭用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP。班子成員學(xué)分比較靠前，在黨員干部中做好學(xué)習(xí)表率。三是開展專題學(xué)習(xí)。結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對性地開展理論學(xué)習(xí)。如在12月黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上專題學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，各班子成員開展了深入的交流研討，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展出謀劃策。四是制定了公司學(xué)習(xí)方案與學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立了“部長學(xué)理論”學(xué)習(xí)機(jī)制，每月結(jié)合黨委（擴(kuò)大）會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展了政治理論學(xué)習(xí)。五是注重學(xué)用結(jié)合。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，每次學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
（二）黨委政治核心作用發(fā)揮不夠
整改情況：
一是注重黨建引領(lǐng)，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作和黨建工作相融合，發(fā)揮黨委的總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。二是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”。三是深化改革轉(zhuǎn)型。理順企業(yè)與經(jīng)開區(qū)的關(guān)系，公司黨委進(jìn)行了干部專題調(diào)研，梳理了當(dāng)前“干部思想上有顧慮、過渡方式存在障礙、人事安排存在困難、遺留問題亟需解決”等6個(gè)方面的主要問題，擬訂了《過渡期干部人事工作匯報(bào)材料》《長期合同工改革實(shí)施方案》，處理相關(guān)人員身份遺留問題。加強(qiáng)公司內(nèi)部人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，對相關(guān)崗位根據(jù)工作需要做好招聘計(jì)劃，確保平穩(wěn)過渡。
（三）轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn)
整改情況：
一是通過對公司補(bǔ)充資本、補(bǔ)充資產(chǎn)、補(bǔ)充營收來增強(qiáng)公司的可持續(xù)發(fā)展能力。制定了老項(xiàng)目回購結(jié)算方案和新項(xiàng)目代建協(xié)議，分階段結(jié)算金額，爭取中央專項(xiàng)債預(yù)算資金用于有收益的公益性項(xiàng)目。通過土地出讓收入，做大做實(shí)公司總資產(chǎn)。二是結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，完善了財(cái)務(wù)、融資、工程管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制度，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。三是加強(qiáng)融資監(jiān)督，從項(xiàng)目對接、談判、合同簽訂到資金落實(shí)等全程監(jiān)督，增加透明度。四是積極開展經(jīng)營性項(xiàng)目，增加經(jīng)營性收入，做大現(xiàn)金流，促進(jìn)項(xiàng)目融資。五是對資產(chǎn)進(jìn)行全面清理，制作了資產(chǎn)臺(tái)賬，擬訂了資產(chǎn)經(jīng)營管理思路，逐步實(shí)現(xiàn)公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（四）意識(shí)形態(tài)工作不到位
整改情況：
一是理順了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任機(jī)制，出臺(tái)了《落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施意見》《2020年度意識(shí)形態(tài)工作方案》等，明確領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門、子公司責(zé)任分工與目標(biāo)任務(wù)。二是將意識(shí)形態(tài)工作納入目標(biāo)管理，對《婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)投資建設(shè)集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法》進(jìn)行了修訂完善，明確將意識(shí)形態(tài)工作納入考核范疇，傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。三是黨委高度重視，專題部署意識(shí)形態(tài)工作3次，通過開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，邀請專家講授意識(shí)形態(tài)專題課等方式，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作入腦入心。四是優(yōu)化方案。對公司2020年宣傳方案進(jìn)行了重新修訂，著重寫入“關(guān)于黨的十九大主題思想和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”，明確了宣傳內(nèi)容與路徑。五是打造宣傳陣地。在會(huì)議室、過道、走廊上張貼了黨建宣傳標(biāo)語，利用LED電視屏、工作宣傳欄等多層次進(jìn)行了宣傳，把公司打造成黨建文化宣傳陣地，營造濃厚黨建氛圍。
（五）黨建基礎(chǔ)工作不扎實(shí)
一是科學(xué)設(shè)置，完成了支部改選。設(shè)置了3個(gè)黨支部，每個(gè)支部約16人，分批開展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，保障參與率與學(xué)習(xí)時(shí)間，做到組織生活全覆蓋。二是完善制度，規(guī)范了工作流程。制定了《湖南婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)投資建設(shè)集團(tuán)有限公司黨內(nèi)組織生活制度實(shí)施細(xì)則（試行）》，對“三會(huì)一課”、“支部五化建設(shè)”等制度規(guī)范上墻。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨員發(fā)展流程》《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)。規(guī)范組織生活，嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，支部學(xué)習(xí)除因特殊原因向支部書記請假報(bào)告以外，均按時(shí)到場參會(huì)并簽到。規(guī)范會(huì)議記錄，對黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)等實(shí)行了“一事一記”。加強(qiáng)組織關(guān)系管理，在湖南組織工作應(yīng)用系統(tǒng)云平臺(tái)上及時(shí)做好黨員流轉(zhuǎn)登記，做好隊(duì)伍建設(shè)精細(xì)化工作。三是抓好貫徹落實(shí)，把黨建工作納入績效考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同考核。四是豐富教育形式，組織全體黨員干部開展了赴賀國中故居紅色基地學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
（六）黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅
整改情況：
一是出臺(tái)了《湖南省婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)投資建設(shè)集團(tuán)有限公司運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)開展黨內(nèi)談話的實(shí)施辦法（試行）》,對談話的主體與對象、談話的主要內(nèi)容、談話的方式、談話的組織實(shí)施等內(nèi)容予以明確。加強(qiáng)了對班子成員，各部門及子公司負(fù)責(zé)人廉政談話提醒力度，制定了廉政談話方案。下半年有針對性地對省審計(jì)廳、市委第一巡察組、市審計(jì)局反饋問題意見進(jìn)行談心談話。對工程招投標(biāo)出現(xiàn)的問題對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了誡勉談話。二是下半年談心談話100人次，廉政談話43人次，誡勉談話1人次，達(dá)到了談心談話全覆蓋。談話內(nèi)容涉及政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和工作紀(jì)律。三是嚴(yán)格按要求組織召開了2020年黨委民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)，認(rèn)真撰寫個(gè)人對照檢查材料，黨員干部之間開展了民主評議、批評與自我批評。組織支部委員到區(qū)黨群工作部學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范程序事宜，全面梳理了黨支部需要定期開展的各項(xiàng)組織活動(dòng)并按要求推進(jìn)。
（七）選人用人不規(guī)范
整改情況：
一是制定了《人事管理制度》，擬訂了人事工作流程圖，規(guī)范選人用人及內(nèi)部人事管理相關(guān)流程。二是組織了內(nèi)部人事干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理水平，強(qiáng)化了工作責(zé)任。三是歷時(shí)兩個(gè)月，認(rèn)真開展了公司人事檔案統(tǒng)一收集整理工作，按照一人一冊的要求建檔成冊，專人管理，并對人事關(guān)系在公司的主管及以上人員參照“三齡兩歷”的要求進(jìn)行了嚴(yán)格審核，切實(shí)規(guī)范公司的人事檔案工作。
（八）主體責(zé)任履行有差距
整改情況：
一是充分發(fā)揮班子集體的核心作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)對分管領(lǐng)域、分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)和監(jiān)督。黨委書記組織班子成員開展一次集體廉政談話，班子成員對分管部門、子公司負(fù)責(zé)人，紀(jì)委書記對重要崗位人員開展了一次廉政談話。二是擬定了《關(guān)于進(jìn)一步做好崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,內(nèi)容涉及部門及子公司所有職權(quán)、部門及子公司廉政風(fēng)險(xiǎn)、具體崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的全面梳理和防控措施。三是各部門、子公司按公司紀(jì)委要求對執(zhí)行“三重一大”“三個(gè)不直接分管”“末位表態(tài)”等情況開展了一次自查自糾。四是下發(fā)了《國有企業(yè)人員廉潔從業(yè)實(shí)用手冊》，明確該書作為干部職工自覺防范腐敗、依法合規(guī)經(jīng)營和廉潔從業(yè)的案頭工具書，要求部門、子公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
（九）監(jiān)督責(zé)任履行不到位
整改情況：
一是充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用。按要求每季度召開了一次監(jiān)事會(huì)議，對習(xí)總書記重要講話精神及監(jiān)事會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)等開展學(xué)習(xí)，提高監(jiān)事會(huì)工作效能。制定了《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》《監(jiān)事會(huì)工作制度》。監(jiān)事會(huì)主席全程列席董事會(huì)，對公司各項(xiàng)決策依法開展監(jiān)督工作。二是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。對結(jié)算資料合同內(nèi)容的監(jiān)督，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定審計(jì)。及時(shí)配合做好現(xiàn)場計(jì)量的監(jiān)督，并做好影像佐證資料，加強(qiáng)事中監(jiān)督。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力度，實(shí)行多人復(fù)核把關(guān)。三是增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作力度。配強(qiáng)紀(jì)委班子，有專職紀(jì)檢干部，也有兼職審計(jì)、財(cái)務(wù)干部職工。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以“請進(jìn)來”、“走出去”的方式，開展紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加了市紀(jì)委組織的紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，到市城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流，從而提升業(yè)務(wù)水平。針對紀(jì)檢監(jiān)察職能發(fā)揮不明顯的問題，開展了工作作風(fēng)、重點(diǎn)工作、脫貧攻堅(jiān)、污染防治、創(chuàng)文管衛(wèi)等各項(xiàng)督查，對工程招投標(biāo)進(jìn)行了事中監(jiān)督，對污染防治、工程招投標(biāo)出現(xiàn)的問題按照干部管理權(quán)限分別提出了處理意見，對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅的處理決定。
（十）財(cái)務(wù)管理方面的問題
整改情況：
一是完善了《財(cái)務(wù)管理制度》《工程管理辦法》，嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行。二是制定了集團(tuán)公司應(yīng)收賬款清收方案，成立了集團(tuán)公司清收領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由黨委書記擔(dān)任總顧問，高位推動(dòng)，由各部門和子公司組成的三個(gè)清收小組組織清收。召開清收工作專題會(huì)議，明確分工，通過寄催款函、上門催收等方式認(rèn)真開展清收工作。三是對規(guī)范征拆資金使用管理進(jìn)行了專題研究，下發(fā)了《婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)征地拆遷安置工作經(jīng)費(fèi)使用暫行管理辦法》，明確和規(guī)范了報(bào)賬程序。
（十一）違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題
整改情況：
一是組織財(cái)務(wù)人員對中央八項(xiàng)規(guī)定等文件進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，并對后續(xù)的財(cái)務(wù)工作提出明確要求。二是完善了《財(cái)務(wù)管理制度》，規(guī)范了審批權(quán)限和范圍，對不合理支出不予受理，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律關(guān)。
（十二）重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)
整改情況：
一是修訂完善《投資管理制度》《融資管理制度》，嚴(yán)格規(guī)范報(bào)批流程。加強(qiáng)投融資人員工作監(jiān)督，從項(xiàng)目對接、業(yè)務(wù)洽談、具體流程實(shí)施、合同簽訂、資金落實(shí)等加強(qiáng)管理，信息公開，層層審核。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。融資項(xiàng)目洽談，必須2人以上參與，洽談后信息及時(shí)在部門公開，部門討論時(shí)參與洽談的人員不參與決策，或決策時(shí)邀請公司紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門參與，在形成統(tǒng)一意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，再經(jīng)公司黨委、董事會(huì)研究決定，最后報(bào)出資人備案或?qū)徟?。二是夯?shí)基礎(chǔ)，做大做實(shí)公司資產(chǎn)，從根本上改變?nèi)谫Y難的問題。統(tǒng)籌調(diào)度集團(tuán)與子公司資金高效使用，確保資金鏈不斷裂的前提下優(yōu)先選擇低成本的融資產(chǎn)品。點(diǎn)面結(jié)合對接銀行和金融機(jī)構(gòu)的融資產(chǎn)品，低成本、多渠道落實(shí)資金。三是在建項(xiàng)目進(jìn)行自查，對不符合要求的進(jìn)行專題研究，根據(jù)要求完善或停建，擬定了《合同管理制度》《大額采購管理制度》，規(guī)范合同管理流程和采購流程，嚴(yán)格按制度辦事。
三、繼續(xù)深化后續(xù)整改
下一步，公司黨委將始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞市委第一巡察組反饋的問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題，堅(jiān)持舉一反三，持續(xù)抓好長效機(jī)制的建立，切實(shí)鞏固整改成果。
（一）強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù)，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)矩，提高政治敏銳性和政治鑒別力，維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)總書記考察湖南重要講話精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)決把黨的各項(xiàng)要求貫穿于公司改革發(fā)展工作全過程。
（二）加強(qiáng)黨建工作，構(gòu)筑經(jīng)營發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)堡壘。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨建工作擺在突出位置，扎實(shí)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，抓好“三會(huì)一課”紀(jì)實(shí)管理，召開好組織生活會(huì)，開展好民主評議黨員，開展好主題黨日活動(dòng)；扎實(shí)推進(jìn)管理服務(wù)精細(xì)化，打造黨建品牌特色。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，把公道正派作為核心理念貫穿選人用人全過程。選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)發(fā)揮班子整體效能；推動(dòng)干部輪崗交流、能上能下，探索建立干部合理流動(dòng)、調(diào)整退出的常態(tài)化機(jī)制；建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)；加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)。
（三）強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”要求，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者的職責(zé)。抓好黨委班子自身建設(shè)，帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，深入開展批評與自我批評，把全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。積極運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力加強(qiáng)對公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”和重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的教育管理、監(jiān)督問責(zé)，做到敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。貫徹落實(shí)民主集中制、“三重一大”集體研究制度，加強(qiáng)重大事項(xiàng)決策監(jiān)督。
（四）建立長效機(jī)制，以整改成果推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。用好巡察成果推動(dòng)問題解決，促進(jìn)整體工作效能提升。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、破立并舉，對集中解決發(fā)現(xiàn)的突出問題，針對性的做好制度的優(yōu)化完善，形成“長久立”的機(jī)制，推動(dòng)發(fā)現(xiàn)解決問題長效化，慎終如始，切實(shí)增強(qiáng)巡察整改成果的轉(zhuǎn)化率，真正把巡察工作成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的不竭動(dòng)力。
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2021年2月5日