婁星區(qū)交通運(yùn)輸局將狠抓干部職工出勤情況作為全系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)情況的一個契入點(diǎn)，不斷健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化工作措施、完善工作條件，取得了較好的成效。
不斷健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。區(qū)交通運(yùn)輸局以局紀(jì)委總攬作風(fēng)建設(shè)監(jiān)管全局，每月至少開展1次以上明查暗訪，并將違反工作紀(jì)律的人員進(jìn)行點(diǎn)名道姓的通報；同時，兩個二級單位配備的紀(jì)檢監(jiān)察員充分履行工作職責(zé)，對本單位干部職工的出勤情況每天實行蹲點(diǎn)考勤、按月通報。
強(qiáng)化工作措施。對局機(jī)關(guān)各股室和兩個二級單位實行每月量化考評，對股室和二級單位的干部職工在工作完成情況、遵守工作紀(jì)律情況等方面進(jìn)行量化打分，并在每月的工作調(diào)度會上由主要領(lǐng)導(dǎo)予以點(diǎn)評，打分情況計入年底干部職工績效考核范圍，較好地促進(jìn)了干部職工遵章守紀(jì)的意識。
完善工作條件。為了貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委相關(guān)工作精神，區(qū)交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)實行考勤指紋機(jī)考勤，同時設(shè)置干部職工去向登記本，對因公下鄉(xiāng)、執(zhí)勤、開會及請假等情況實行實時登記，更為客觀地促進(jìn)了干部職工作風(fēng)建設(shè)的開展。（黃買華）