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    官商勾結(jié)墜深淵

    中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)     2016/8/17 9:56:11【字體:  
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    ——潛江市人大常委會(huì)原秘書長(zhǎng)龔典君嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題剖析

    2016年春節(jié),龔典君自稱是他50多年來(lái)過(guò)得最孤獨(dú)、最凄冷的一個(gè)節(jié)日。

    當(dāng)城市里燈火通明、萬(wàn)家團(tuán)圓時(shí),他只能對(duì)著冷冰冰的墻壁,等待黨紀(jì)國(guó)法的懲處,沒(méi)有親人陪伴,也沒(méi)有朋友簇?fù)?。而往年這個(gè)時(shí)候,他都是眾星捧月、前呼后擁,好不得意。

    執(zhí)紀(jì)人員告訴筆者,龔典君在擔(dān)任湖北省潛江市住建委主任10年間,違反紀(jì)律,官商勾結(jié),影響惡劣。

    2016年6月,因嚴(yán)重違反黨的紀(jì)律,龔典君被開(kāi)除黨籍,移送司法機(jī)關(guān)處理。

    人情往來(lái)掩蓋下的權(quán)錢交易

    龔典君有一些熟識(shí)的老板朋友,平時(shí)以“兄弟”相稱,關(guān)系打得火熱,經(jīng)常聚在一起打牌、喝酒、唱歌。老板們出手大方,逢年過(guò)節(jié)必送他一些禮金、禮品,打牌墊付一些牌資。對(duì)此,他都一一笑納。

    妻子曾提醒他,吃人嘴軟,拿人手短,這樣遲早會(huì)“出事”。龔典君不以為然,稱“都是朋友間正常的人情往來(lái)、哥們之間的義氣”。

    話雖這么說(shuō),他心里其實(shí)也底氣不足。作為受黨教育多年的副處級(jí)干部,他很清楚收受禮品、禮金是違紀(jì)行為。所以,在擔(dān)任潛江市住建委主任初期,對(duì)一些大額禮金,他一般都拒絕。

    然而,隨著時(shí)間推移,他與老板朋友們關(guān)系越來(lái)越密切。一些老板請(qǐng)他吃飯,只要他有時(shí)間就必定參加,并且喜歡在飯前飯后來(lái)個(gè)“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”——打麻將,有時(shí)輸贏達(dá)到一兩萬(wàn)元。

    這個(gè)過(guò)程中,龔典君的心理愈發(fā)不平衡,看到老板們開(kāi)著豪車、帶著情人出入星級(jí)賓館和高級(jí)會(huì)所,他心里癢癢的,自問(wèn):“我的能力不比他們差,為什么不能像他們一樣瀟灑呢?”漸漸地,他的膽子大了起來(lái),從原來(lái)的謹(jǐn)小慎微發(fā)展到對(duì)幾千、數(shù)萬(wàn)的紅包禮金來(lái)者不拒。

    這些紅包禮金雖然披著人情往來(lái)的外衣,但龔典君心里明白,親兄弟還明算賬,人家憑什么如此豪爽?作為住建委的一把手,他可不能“虧待”朋友。

    某建筑公司老板何某,和龔典君有近20年的交情,自從龔典君擔(dān)任住建委一把手后,兩人關(guān)系“如膠似漆”。2005年初,在龔典君的安排下,沒(méi)通過(guò)招標(biāo),何某便承包了曹禺公園的部分工程。2008年,何某以潛江市中民建筑公司名義中標(biāo)東環(huán)路工程項(xiàng)目,在龔典君的幫助下,增加工程量300余萬(wàn)元。2012年,龔典君更是大膽地將火車站等重大工程全權(quán)交給何某。在龔典君的“關(guān)照”下,何某的公司越做越大,獲取利潤(rùn)達(dá)幾千萬(wàn)元,而何某也絕對(duì)“講義氣”。

    為感謝龔典君對(duì)自己的“關(guān)照”,按照龔典君的安排,2009年下半年,何某送給其情人40萬(wàn)元現(xiàn)金。2010年8月,又送其一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目100萬(wàn)元的股份,就連平時(shí)龔典君和情人出去旅游的費(fèi)用也由何某一手包辦。

    執(zhí)紀(jì)人員表示,龔典君和“老板朋友”勾肩搭背,拿權(quán)力當(dāng)作換取利益的籌碼,擺錯(cuò)了位置,怎么能不出事?

    利益共生掩蓋下的權(quán)力尋租

    2006年8月,潛江市住建委所屬某二級(jí)公司改制,“老朋友”李某和葉某來(lái)到龔典君辦公室,希望能參與。龔典君考慮了片刻,借口需經(jīng)黨委會(huì)研究予以回絕。其實(shí),他已經(jīng)不滿足于收取禮金,察覺(jué)到這次企業(yè)改制中利益巨大,正尋思著自己搞點(diǎn)錢。

    不久后,一次聚餐上,龔典君假裝無(wú)意提出,改制過(guò)程中給“老朋友”幫忙可以,但是大家要有錢同賺、有福同享。他表示,要是事情辦成,要在后面的房地產(chǎn)項(xiàng)目中入股,“老朋友”們當(dāng)即應(yīng)允。于是,在龔典君的一手策劃下,改制和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利進(jìn)行。龔典君提出占股7%,但又暗示手頭有點(diǎn)緊,經(jīng)商議,由李某墊資30萬(wàn)元,龔典君出資19萬(wàn)元,共計(jì)49萬(wàn)元作為龔典君的股份。

    2009年年底,龔典君收到該公司送來(lái)的分紅49萬(wàn)元,他扣除李某墊付的30萬(wàn)元,將剩下的19萬(wàn)元收入囊中。

    “小試牛刀”就能取得如此豐厚的利潤(rùn),龔典君不免沾沾自喜。他也知道,黨紀(jì)中有明確規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)經(jīng)商謀利。但轉(zhuǎn)念一想,自己年紀(jì)越來(lái)越大,升遷的可能性越來(lái)越小,不如趁早利用手中權(quán)力為退休后作一些原始積累。這時(shí)候的他,貪欲已如洪水決堤。

    后來(lái),龔典君又心安理得地分兩次收受入股公司的利潤(rùn)共105萬(wàn)元。嘗到甜頭后,他的胃口越來(lái)越大,覺(jué)得這比收受禮金“劃算”多了,漸漸地,他將工作“規(guī)則”改為“不入股便不辦事”。

    龔典君利用手中權(quán)力變相撈錢,一旦發(fā)現(xiàn)有利可圖,就想方設(shè)法“入股”,美其名曰有福同享、利益共生,甚至,還上演了一場(chǎng)場(chǎng)空手套白狼的戲碼。

    2009年7月,某公司股東劉某找到龔典君,希望他予以“關(guān)照”,這正中他下懷。他一如既往地表示手頭緊張,經(jīng)商議,劉某給予他100萬(wàn)元股份,并立下字據(jù),股份寄放在劉某岳母名下。2011年、2012年、2013年,龔典君分3次收到利潤(rùn)共計(jì)60萬(wàn)元,并將這60萬(wàn)元再次作為股金入股。

    就這樣,分文未出,龔典君的股份卻越滾越大。他已徹底沉淪。

    攻守同盟掩蓋下的沆瀣一氣

    靠利益綁住的圈子最終也必然因利益分崩離析。

    2014年5月,龔典君入股的一家公司法人代表聶某因違紀(jì)問(wèn)題被省紀(jì)委調(diào)查,由于與該公司利益共生,龔典君內(nèi)心極其恐慌。他馬上聯(lián)系“老板朋友”,想盡一切辦法對(duì)抗調(diào)查,和“生意合伙人”串供,嚴(yán)重違反政治紀(jì)律。

    龔典君讓妻子將收受的價(jià)值1.7萬(wàn)元的手表退還給聶某妻子。同時(shí),他讓其情人將40萬(wàn)元退還給何某,并銷毀之前收受的100萬(wàn)元賄賂的字據(jù),與何某相約擊掌:“咱倆一清二白了!”

    盡管如此,龔典君依然坐立難安,他忙于封堵各種有可能被發(fā)現(xiàn)的“缺口”。

    他找到自己入股公司的股東劉某,將100萬(wàn)元和60萬(wàn)元的入股字據(jù)銷毀,并與其串好供詞。然而,他還是不放心,2014年6月、9月又分兩次找到劉某,再三確認(rèn)。

    時(shí)間流逝,眼看似乎平安了,龔典君長(zhǎng)舒一口氣。

    然而,天網(wǎng)恢恢,疏而不漏。2015年11月,龔典君被潛江市紀(jì)委立案審查。到這個(gè)時(shí)候,他還心存僥幸,自以為之前布置周密,不會(huì)有事。直到大量證據(jù)擺在面前,才不得不低下了頭。

    執(zhí)紀(jì)者說(shuō)

    龔典君和“老板朋友”勾肩搭背、不分彼此,大肆搞權(quán)錢交易,最終陷入腐敗深淵,教訓(xùn)深刻。

    官商交往要有道。此案警示我們,黨員干部在與企業(yè)人員交往過(guò)程中,必須恪守“親”“清”原則,既要做到親和、友善、坦蕩、真誠(chéng)、積極主動(dòng)、熱情熱心,又要嚴(yán)格要求自己清白、守法、公平、公正、兩袖清風(fēng)、廉潔干凈。既不能畫地為牢,老死不相往來(lái),“太清而不親”;也不能走得太近,不分你我搞聯(lián)盟,“太親而不清”。(潛紀(jì)宣)

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