“反映群眾心聲，依靠群眾執(zhí)行。滌蕩不良風氣，再現(xiàn)清風純情?！边@是華菱漣鋼“限宴規(guī)定”執(zhí)行5個月以來，一位一線老工人的由衷感慨。
華菱漣鋼的“限宴規(guī)定”，即《關于規(guī)范管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務人員操辦婚喪喜慶事宜的實施辦法》，是去年11月1日與湖南省紀委的“限宴令”同步執(zhí)行的?！跋扪缫?guī)定”明確了六個不準、報告制度和問責規(guī)定，規(guī)定婚禮宴請人數(shù)和喪禮控制規(guī)模，對生日、喬遷、升學、開業(yè)、參軍、購車等其他喜慶事宜禁止該公司管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務人員（簡稱“管理人員”）以任何方式邀請和接受親戚以外人員參加。規(guī)定施行以來，得到了該公司各單位和廣大職工群眾的廣泛支持，該公司大多數(shù)“管理人員”以身作則，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，宴請之風較以往有了很大的遏制，往日盛行的喬遷、生日、升學、入伍等酒宴已大幅減少，在弘揚清風正氣、減輕職工群眾負擔和預防腐敗行為等方面發(fā)揮了積極的作用。
“限宴規(guī)定”涉及到家家戶戶，既是職工群眾的心愿，又面臨著傳統(tǒng)習俗的阻力。為此，該公司堅持走群眾路線，讓職工群眾參與討論、參與制定規(guī)定、參與監(jiān)督執(zhí)行。在“限宴規(guī)定”制定之前，該公司在內(nèi)部網(wǎng)絡論壇進行了民意測驗，得到了職工群眾的廣泛支持。在規(guī)定制定中，在組織該公司全體領導班子成員集體學習了省紀委“限宴令”網(wǎng)上征求意見稿的同時，又多方征求職工群眾的意見，組織各個層次的職工進行討論，并與省紀委和省國資委紀委多次匯報溝通。在“限宴規(guī)定”頒布實施之后，在內(nèi)部報刊、電視臺、各個網(wǎng)站和員工論壇上集中宣傳，就實施辦法出臺的意義、目的、核心內(nèi)容等進行了具體的說明和解讀。同時發(fā)文要求各二級單位組織全員學習，要求該公司各級領導干部、基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在學習記錄上簽字。該公司紀委制定了嚴格的監(jiān)督考核措施，對違反規(guī)定不制止或制止、查處不力，對單位主要領導和分管領導進行問責。同時，設立了咨詢和監(jiān)督電話專線。在內(nèi)部媒體開設監(jiān)督專欄，隨時公布實施情況。該公司紀委和各二級單位紀委經(jīng)常組織人員到餐飲場所和生產(chǎn)一線明察暗訪，現(xiàn)場了解和傾聽職工群眾的心聲。通過“廉潔風險提示”平臺對職工群眾反映限宴規(guī)定沒有完全落實到位的個別問題進行了原因分析，重申和強調(diào)了操作的規(guī)范，進行廉潔風險的提示,同時要求各單位紀委和機關部室逐一傳達到各級管理人員。
該公司“限宴規(guī)定”實施5個月以來，已有30多人次主動向該公司紀委報告，并取消了原定的宴請。該公司辦公室4名年輕的秘書主動取消了原定在該公司區(qū)域舉辦的婚宴或小孩滿月的酒宴。該公司各單位“管理人員”的人情宴請事宜均按該公司規(guī)定向本單位紀委報告。該公司煉鐵廠利用廠務、車務及班務公開渠道宣傳公司規(guī)范人情宴請的規(guī)定。能源中心4名管理人員嚴格按公司規(guī)定移風易俗，低調(diào)節(jié)儉地辦理親人喪事；信息自動化中心一名科長的父親80大壽，因家在農(nóng)村，兄弟堅持要為父親辦壽酒，該科長及時將情況上報中心紀委，并按公司要求填報了操辦壽宴事宜報告表，并承諾不邀請本單位人員、業(yè)務單位人員參加，不收受業(yè)務單位、同事的禮金，壽宴控制在20桌以下，參加人員皆為親戚和村里鄰居。該公司公司團委主動支持并積極配合公司“限宴規(guī)定”的實施，在該公司各級團組織為未婚青年職工傳達學習公司規(guī)定，在解疑釋惑的同時，積極倡導移風易俗，推行婚慶新規(guī)，籌辦簡約隆重、具有紀念意義的大型集體婚禮。往日酒宴滿堂的附近規(guī)模較大的酒店明顯感覺冷清。職工群眾對那些來自“管理人員”的令人尷尬的“罰款單”的壓力明顯減少。
該公司“限宴規(guī)定”實施取得的良好效果，贏得公司幾萬職工群眾的贊譽。成為該公司內(nèi)部論壇“熱議”的焦點和街談巷議的熱點話題，職工群眾發(fā)主題帖5個，查看人數(shù)3萬多人次，回帖400多個。網(wǎng)友紛紛說“久雨盼甘露”、“正能量的傳遞”、“希望能長期堅持下去，我們職工會全力擁護，熱情監(jiān)督?！保ㄈA菱漣鋼紀委 黃瑛）