2011年以來，新化縣建制、述廉、考核三措并舉，落實“一把手”“三不直管”制度，取得了良好成效。一是建立健全制度。連續(xù)兩年開展“反腐倡廉制度建設(shè)年”活動與“反腐倡廉制度落實年”活動，把落實“一把手”“三不直管”制度列為重點內(nèi)容，出臺了《新化縣規(guī)范權(quán)力運行制度建設(shè)工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政“一把手”監(jiān)督管理的辦法》、《關(guān)于“一把手”“三不直接分管”的實施細(xì)則》等一批配套的制度和規(guī)定，增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性和操作性。二是開展黨政正職述廉。每年選定4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的黨政正職作為述廉對象，將落實“三不直管”制度列為公開述廉的重要內(nèi)容，按照查廉、述廉、問廉、評廉、促廉五個步驟，組織開展公開述廉評議工作，對述廉工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時指出并提出整改要求，如2013年的訪廉工作中，發(fā)現(xiàn)縣城建投主任存在直接分管財務(wù)的問題，當(dāng)即限期整改，并在述廉大會上公開通報。三是嚴(yán)格考核。將“一把手”“三不直管”制度列為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，凡 “一把手”“三不直管”制度落實不到位的，視情節(jié)輕重給予該單位“一把手”誡勉談話、通報批評直至黨政紀(jì)處分。