設(shè)為首頁 | 加入收藏
    當(dāng)前位置:首頁 > 基層廉線 > 派駐監(jiān)督 > 正文

    華菱漣鋼監(jiān)察審計部調(diào)整績效導(dǎo)向突出核心業(yè)務(wù)

    婁底廉政網(wǎng)   漣鋼紀委 黃瑛   2014/3/25 15:01:39【字體:  
    分享至

    用微信掃碼二維碼

    分享至好友和朋友圈

    為進一步激發(fā)職工的工作活力,充分發(fā)揮員工工作的主動性和積極性,提高工作績效,達到群眾路線教育實踐活動的預(yù)定效果,華菱漣鋼紀委、監(jiān)察審計部修訂2014年績效管理辦法、單項獎勵辦法和工作質(zhì)量激勵辦法三項制度,進一步調(diào)整績效導(dǎo)向,以內(nèi)部控制導(dǎo)向反映外部形勢變化,量化核心業(yè)務(wù),突出重點工作,通過工作績效合理體現(xiàn)收入分配。

    “績效管理辦法”確認了各科室“最核心的業(yè)務(wù)”及要求;強調(diào)了隊伍的“廉潔性”、“團隊與業(yè)務(wù)的成長”對“核心業(yè)務(wù)”的支撐;通過每月績效排名,技能業(yè)績與收入、去留掛鉤體現(xiàn)“多勞多得,少勞少得,不勞不得”;通過“正激勵”方式達到“負激勵”的目的;通過“考核方式”注重個人素質(zhì)能力與積極性、主動性的發(fā)揮;“單項獎勵辦法”強調(diào)“激勵”必須服務(wù)于部門業(yè)務(wù)和績效,“單項”突出基礎(chǔ)工作的改善和團隊素質(zhì)的整體進步。通過設(shè)立“崗位明星”提升榮譽感,體現(xiàn)激勵的及時性;“工作質(zhì)量激勵辦法”體現(xiàn)“定量+定性”的分配模式,量化核心指標,細化分配明細,確保收入分配對各項工作的激勵作用的均衡發(fā)揮。在具體的工作中,協(xié)調(diào)了“紀檢”與“審計”兩個不同性質(zhì)部門之間的指標融合的問題,引入跨科室的“項目團隊制”,通過整合內(nèi)部優(yōu)勢資源突出辦好重點工作。

    為檢驗這些內(nèi)部管理制度的調(diào)整效果如何,華菱漣鋼紀委、監(jiān)察審計部領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層進行調(diào)研,廣泛征求員工意見,在班子成員中進行多次溝通,召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議進行討論,制度修訂完成后通過員工大會進行了面對面的解讀和宣貫,得到委、部職工群眾的廣泛認同和支持。

    91综合精品自在线看,国产尤物在线视精品,人妻热视频精品,亚洲AV午夜福利精品喷潮