今年以來，婁星區(qū)經(jīng)信局深入開展“密切聯(lián)系群眾、為民務(wù)實(shí)清廉”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，以強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，以企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，著力鍛造一支勇于擔(dān)當(dāng)、善于干事、作風(fēng)過硬的經(jīng)信團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)全區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐和組織保障。
一是圍繞思想解放提升能力作風(fēng)。堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，組織機(jī)關(guān)全體干部職工圍繞“為了誰、依靠誰、我是誰”進(jìn)行專題座談會(huì)，認(rèn)真查找能力作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展不適應(yīng)、不符合的突出問題，牢固樹立服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新理念，深入研究把握國家宏觀政策變化和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，指導(dǎo)企業(yè)超前決策、科學(xué)謀劃，以觀念更新和思想解放推動(dòng)工業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二是圍繞項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)化能力作風(fēng)。堅(jiān)持以建設(shè)項(xiàng)目為引擎，引導(dǎo)干部職工注重在項(xiàng)目建設(shè)中錘煉能力作風(fēng)，主動(dòng)深入項(xiàng)目建設(shè)一線和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，始終站在項(xiàng)目建設(shè)的前沿靠前服務(wù)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量，在為項(xiàng)目建設(shè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)、切實(shí)解決問題中強(qiáng)化能力作風(fēng)。該局緊緊圍繞 “產(chǎn)業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略，立足部門職能，全面實(shí)施工業(yè)發(fā)展“四年倍增計(jì)劃”，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目（企業(yè)）“四年幫扶行動(dòng)”，組成7個(gè)工作組，先后深入高溪集團(tuán)、鴻冠集團(tuán)等83家規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)行全方位、全覆蓋的駐企蹲點(diǎn)聯(lián)系。按照“一企一策、一事一議、特事特辦”的原則，送政策、送人才、送技術(shù)、送信息、送服務(wù)、送溫暖到企業(yè)，擔(dān)當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策宣講員、人力資源培訓(xùn)員、自主創(chuàng)新輔導(dǎo)員、市場(chǎng)信息研究員、企業(yè)發(fā)展勤務(wù)員和困難職工救助員，全力幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的各種困難和問題，切實(shí)做到情況在一線掌握、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)。截止目前，召開政策解讀會(huì)議3次，座談會(huì)10次，收集意見建議21條、問卷調(diào)查表180份，發(fā)放《便民服務(wù)手冊(cè)》83份、宣傳資料1200余份，已解決15家企業(yè)在項(xiàng)目、用工、資金、外部環(huán)境等方面的難題30余個(gè)。
三是圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)深化能力作風(fēng)。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為指引，教育干部職工準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式對(duì)工業(yè)發(fā)展提出的新要求，自覺增強(qiáng)服務(wù)和推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任與意識(shí)，主動(dòng)投身工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐中，在推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為此，制定實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，提升冶金、建材、煤炭三大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，膨脹機(jī)械制造業(yè)，培育新材料產(chǎn)業(yè)，扶持電子信息、食品加工和新能源三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大投入力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，新上一批產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)補(bǔ)鏈項(xiàng)目，靠項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)張?jiān)隽?、?yōu)化存量、做大總量，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四是圍繞規(guī)范管理推進(jìn)能力作風(fēng)。堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手，制定和完善《關(guān)于嚴(yán)肅局機(jī)關(guān)工作人員工作紀(jì)律的意見》等一系列管理制度和辦法，以制度的剛性要求形成對(duì)干部職工的“外在”約束力，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員規(guī)范從政和履職行為。同時(shí)，切實(shí)加大制度的執(zhí)行和督查力度，要求干部職工嚴(yán)格按照制度和流程辦事，力求以規(guī)范管理促進(jìn)干部自覺提升能力、改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持周五集體學(xué)習(xí)制度，向文件學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向楊建一同志學(xué)習(xí)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效地改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升了行政效能。